Nos approches : la réussite collective dépend de chacun
Nalab façonne ses ateliers comme un tailleur sur mesure s’occuperait de votre costume : de manière totalement personnalisée. Qu’elles soient sous forme de conseil, d’accompagnement ou de formation, toutes nos missions relèvent d’une même conviction : c’est grâce au développement de chacun que se construira la réussite collective. ALors, prêt à adhérer à notre programme ?
La cocréation comme atout dans le développement des soft skills !
Aujourd’hui, Nalab ne se contente pas de proposer des formations sur les soft skills aux équipes désireuses d’améliorer leur efficience.
Chaque organisation a un fonctionnement qui lui est propre. C’est pourquoi nous faisons le choix de construire avec nos clients des modules de formation sur-mesure, qui se concentrent sur les compétences comportementales (soft skills) et une communication efficace. Notre objectif premier est de bien nous imprégner de votre ADN.
Nos formations sont destinées à améliorer les relations interpersonnelles. Pour nous, l’analyse et la résolution de situations sont basées sur l’expérience vécue : chaque participant doit jouer un rôle actif dans son apprentissage. Nous appelons cela la cocréation.
Le Serious Game : un outil d’apprentissage très efficace
Notre approche pédagogique est résolument opérationnelle. Dans les faits, nous considérons que la partie théorique de nos formations doit être appliquée via des cas pratiques ou des jeux de rôle (serious game) issus du quotidien des collaborateurs participants.
Nous co-créons avec vous des serious game sur-mesure résolument ludiques et réalistes. L’idée est simple : nous cherchons à faire vivre à vos collaborateurs des situations proches de leur réalité opérationnelle, le tout afin que les apports et les enseignements soient immédiatement applicables dans la « vraie vie ».
Adeptes de la sociodynamique et du Process Communication Model (PCM)
Chez Nalab, nous justifions notre expertise sur le développement des compétences comportementales (soft skills) grâce à l’utilisation de différents outils et disciplines favorisant la transformation des entreprises et de leurs équipes.
La sociodynamique :
La philosophie du ET
La sociodynamique s’adresse aux entreprises désireuses d’humaniser leur gouvernance et leurs pratiques managériales. Car oui, l’Homme peut être au cœur de la performance des organisations !
Dans le monde de l’entreprise, cette discipline œuvre pour que la dimension sociale et la dimension économique se complètent pour définir la performance.
La sociodynamique est par exemple essentielle pour les entreprises désireuses d’évoluer en tant que société à mission. Vous souhaitez nous partager votre projet ?
Le Process Communication Model (PCM) :
Pour comprendre les types de personnalités
Saviez-vous que lorsque deux personnes échangent, elles utilisent un mode de communication qu’elles pensent adapté à leur interlocuteur et que dans l’immense majorité de nos échanges, nous sommes persuadés que l’autre fonctionne comme nous ? C’est ce qui aboutit à des quiproquos, des agacements et des incompréhensions qui peuvent mener jusqu’au conflit ! C’est ce qu’on appelle le principe de Process Communication Model.
Chez Nalab, nous sommes convaincus qu’il est primordial d’ajuster son style de communication pour créer des liens qui fonctionnent. Et pour cela, pas besoin d’être magicien. Les outils que propose le Process Communication Model (PCM) sont là pour vous aider à y parvenir. On en parle ?